Führungskompetenzen trainieren

Sinn-stiftend und überzeugend führen

Klarheit über die eigene Rolle als Führungskraft und sicher in der Nutzung professioneller Methoden

Führungstraining ist sowohl etwas für alte Hasen (und Häsinnen :-)) als auch für junge Führungskräfte oder die, die eine solche Funktion zu ihren bisherigen Aufgaben dazu gewonnen haben.

Welche Themen im Vordergrund des Trainings stehen, hängt von den Vorkenntnissen und Erfahrungen der Betroffenen ab und wird genau auf diese abgestimmt.

Klassiker der Führungstrainings sind:

  • Selbstverständnis als Führungskraft, Rolle, Auftrag, Abgrenzung
  • Der Managementcircle: Analyse, Zielsetzung, Maßnahmen erarbeiten, Maßnahmen durchsetzen, Evaluation und Feedback, Lernen und Verändern
  • Führung als Beziehungsmanagement mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Führen über Zielvereinbarungen - Implementieren eines Zielvereinbarungssystems im gesamten Unternehmen und Operationalisierung von Unternehmenszielen auf allen Ebenen
  • Mitarbeiter- und Vorgesetzten Gespräche wertschätzend und klar führen - je nach Unternehmenskultur: "Beurteilungs- und Fördergespräche" oder sogenannte "Jahresgespräche".
  • Mitarbeiter wertschätzend und eindeutig führen und Kritik angemessen und klar ansprechen und konsequent sein
  • Neue Führungsinstrumente implementieren - wie zum Beispiel Assessement-Center oder andere Auswahlverfahren; worauf ist bei Einstellungsgesprächen zu achten?
  • Konflikte in Teams, Konflikte im Führungsalltag
  • Richtig und effizient delegieren; fördern von Mitarbeiter/innen über Delegation
  • Führungsstile, Führungsmodelle und Kongruenz
  • Teamorientierte Führung, Moderation und Coaching im Führungsprozess

Daneben spezifische Themen:

  • Führungswechsel - was ist zu beachten (Vorgängersituation, Karriereweg auf den Platz als Führungskraft)
  • Führen in Unternehmenskrise und Change-Prozessen
  • Führen in Situationen mit unklarer Rollenabgrenzung
    z.B. in Familienunternehmen, bei Unternehmensnachfolge, in sozialen Einrichtungen
  • Führen in kleinen und mittelständigen Betrieben
  • "Einsame Spitze?" Wie gehen Führungskräfte damit um, sich manchmal auf einsamem Posten zu fühlen?

Diese Liste ließe sich erweitern - entscheidend ist jedoch:
Was brauchen Sie in Ihrem Unternehmen konkret?

Do-So den 03. bis 06. Oktober 2019 ganztägig

NLP-Ausbildung

Kurzeinstieg ins NLP an 4 Tagen - als Seiteneinstieg zur Coach-Ausbildung

Kurzeinstieg ins NLP - als Chance zum Seiteneinstieg in die Coach-Ausbildung 2019/20, die am 07./08. September 2019 startet.

 

An diesem verlängerten Wochenende werden einige grundlegende Prinzipien und prominente Formate des NLP erarbeitet und in Theorie und Praxis vermittelt und erlebt.
Ein Kurzskript unterstützt Sie auch beim besseren Verstehen und Erarbeiten dieser Grundlagen.

 

Wird angerechnet auf die NLP-Ausbildung in 2020, wenn diese gebucht wird.

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Die Coach-Ausbildung startet am 07./08. September 2019 in Bremen

Coach-Ausbildung

Ausbildung zum Coach  in Bremen - noch freie Plätze sichern

Anfang September startet die nächste Coach-Ausbildung.

Teilnehmende mit NLP-Practitioner-Ausbildung sind sehr willkommen. Für "Quereinsteiger" ohne NLP-Practitioner gibt es die Möglichkeit, einen Kurzeinstieg in das NLP zu machen vom 03.-06.10.2019  - der später auf eine NLP-Practitioner-Ausbildung angerechnet werden kann.

Gern können Sie mich jederzeit ansprechen, ob diese Ausbildung für Sie in Betracht kommt. Bitte kurze Mail an sabineklenke@nlp-bremen.de - wir machen dann kurzfristig einen Termin aus.

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Montag, 26.08.2019 um 19:00 Uhr

NLP-Schnupperabend

Informationsabend zu NLP und den NLP-Ausbildungen

Am NLP Schnupperabend informieren wir Sie über Neuro Linguistisches Programmieren - verbunden mit einer Übung - sowie Aufbau und Gestaltung der NLP-Practitioner-Ausbildung und Möglichkeiten einer Coach-Ausbildung.

Die nächste NLP-Practitioner-Ausbildung startet am 25./26. Januar 2020.
Die nächste Coach-Ausbildung startet am 07./08.Sept. 2019.

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